「本文来源：泉州晚报」
今年以来，晋江传承弘扬*的“传帮带”好传统好作风，探索推行在*组织领导下的“乡创联盟”导师帮带机制，通过“多帮一”形式，以强带弱、优势互补、共同提升，推动基层干部素质不断增强、基层组织建设不断进步、基层治理水平不断提升，为乡村振兴发展提供了人才支撑和组织保障，生动演绎了乡村振兴的“晋江实践”。
组建帮带团队共谋发展良策
今年4月，作为晋江“乡创联盟”第12组导师之一的内坑镇黎山村*支部书记张蓬杰，前往帮带的内坑镇霞美畲族村实地调研，深入了解该村集体经济现状后，以霞美畲族村多亩的土地资源为切入点，指导霞美畲族村推进高标准农田建设，对荒废田地进行统一流转出租，壮大村集体经济。
经过“四议两公开”，霞美畲族村目前已初步流转土地多亩，还有近亩田地正在进行高标准农田建设，原有的荒地在土地整理、流转出租后重新焕发生命力——40亩蔬菜大棚种植泡椒，亩产斤；亩泉珍十二号水稻，亩产斤。
据晋江市委组织部相关人员介绍，晋江推行“乡创联盟”导师帮带制的关键在于解决“帮谁、谁帮”的问题。为此，他们按照“先确定帮带对象、再物色帮带导师”原则，组建以1名*治辅导员、1名工作联络员、若干*组织书记导师、若干专业顾问为主体的帮带团队，形成“多对一”的帮带关系。
要帮谁？晋江从能力相对不足的村（社区）*组织书记、年纪相对较轻的村（社区）*组织书记以及换届拟任*组织书记的后备人才等三种类型中选定，按照“村自荐、镇推荐、市选定”方式，首批共确定20名帮带对象。
谁来帮？晋江将全市个泉州市级以上乡村振兴试点村和本级“领头雁”先进村、“奋蹄马”后进村的*组织书记，按照村情相近、跨镇组合、规模相当原则，搭建组成20个“乡创联盟”小组，每组8—10人，并指定镇（街道）*（工）委专职副书记担任*治辅导员，驻村第一书记担任工作联络员。在此基础上，晋江统筹派驻在基层的科技特派员、“三官一律师”（警官、检察官、法官、律师）、金融助理员、驻村规划师等专业人才，为每个“乡创联盟”搭配顾问团队，为联盟小组开展活动、孵育项目、推动发展提供专业力量支撑，目前20个联盟小组共搭配名专业顾问。
解决完“帮谁、谁帮”的难题之后，“帮啥、咋帮”成为晋江“乡创联盟”导师帮带制落实落细落地面临的核心关键。
对此，晋江聚焦带*治建设、带群众工作、带组织建设、带产业发展、带乡村治理、带民生服务等“六个带”内容，细化出达标创星、文明、平安、集体经济等量化刚性指标，要求每个“乡创联盟”都制定1个年度帮带方案，建立帮带档案，推动帮带对象集中挂职锻炼、参加培训研讨、参与项目实训。
为推进“导师帮带制”试点工作，近日晋江“乡创联盟”第16组前往马山村开展集中交流研讨活动，现场察看该村金马广场、*建微景观、乡村墙体彩绘。随后，小组成员在村*群服务中心召开“集中坐诊”座谈会，针对马山村提出的集体经济薄弱“病症”，结合发展壮大集体经济经验，围绕挖掘本村产业特色、找准集体经济发展路子、积极挖掘新的项目等方面提出多条建议。
今后，晋江“乡创联盟”将试点设立“乡村治理诊所”，每月安排“集中坐诊”，把脉小组成员所在村庄治理存在的重点难点问题，开具整改清单，集合“乡创联盟”小组成员各村经验做法，群策群力解决乡村振兴发展过程中遇到的普遍性、迫切性难题，助力成员村庄发展提升。
因地制宜施策聚力抱团发展
今年5月以来，位于晋江安海镇安平社区的安海镇乡村联盟驿站生意红火，作为晋江首个镇级乡村联盟驿站，该驿站自开业以来就受到了社会各界广泛
