时代出版出手打造中国Facebook
公司称做成啥样不好说
北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，传统出版商做新媒体，单靠自己的力量成功的概率很低■本报见习陈妍妍从人人到微博，再到微信，社交络平台在不断出新。日前有消息称，时代出版正在打造“社交+内容”站“时光流影”项目，目前已经进入内测阶段，测试版有望在明年1月初上线。时代出版表示，该项目与国外的Facebook、国内的微博、微信在技术上和呈现方式上都有一定的相似之处，是一个SNS的平台。但是在目标定位、平台功能上有很大的不同。受此利好，昨日，时代出版股价一字涨停，收于14.41元/股。值得注意的是，公司对该项目的态度相对谨慎，此前仅在今年中报和三季报中略有提及。昨日，《证券》致电时代出版董秘办，对方表示，“这个项目是我们的子公司时代新媒体出版社在负责，具体能做成什么样现在还不好说。”想在社交络发力有难度翻阅时代出版2013年三季报可知，公司谈及该项目的内容并不多。公司称，时光流影TIMEFACE项目旨在通过中英文两个站，实现社交、互动、电子商务、数字出版等相关内容的平台式、一站式整合发布和运营，融合中西方文化元素，在思想碰撞的基础上，向用户传递正能量。据悉，该平台分将在中美两个国家同时上线，在国内的站主打社交平台概念，基本框架类似微博、微信，但更加强调社交与内容的深度融合，未来社交用户可以实现内容按需出版；而美国的站主要定位于传播中国文化的窗口平台。不过，在浙江工商大学计算机与信息工程学院副教授毛郁欣看来，在当前微信、微博热火朝天的情况下，推出一个新的社交络平台，不要说传统媒体，就是传统互联巨头搜狐、易，想在社交络发力都还是难有作为。“因为社交媒体中的社交关系链，是具有黏性的，马太效应和赢家通吃的情况会比较明显。”毛郁欣补充说，“传统出版商做社交络，要充分分析自己的优势和劣势，传统出版商的优势是他们的内容，劣势是互联基因和互联思维先天不足。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰同时指出，“出版社单靠把内容搬到上的想法必然是失败的，因为互联需要的是海量、专业、前沿的内容。”他建议，传统出版商做新媒体，单靠自己的力量成功的概率很低，可以选择与互联平台合作，或者并购一个成熟的团队。
陈少峰建议，“未来微博、微信这样的社交络平台可能会同质化，要想做成，需要有大投资或与互联公司合作。”要做社交络的话要投入巨资，除了朝规模化发展外还可以选择走专业化路线，例如以游戏、视频、音乐等某项内容为核心的社交平台，而后者在未来机会更大。
传统出版商加快转型步伐国家新闻出版广电总局科技与数字出版司副司长宋建新27日在“中国移动互联科技创新与文化融合论坛”上表示，总局正在研究制定促进移动互联发展的相关*策、规定，并将加快数字出版基础性重大工程建设，大力推进传统出版单位数字出版转型等。事实上，在互联的冲击下，传统出版行业已经面临不得不转型的局面。以时代出版为例，其连续三年净利润微增长。据Wind数据统计，2010年至2012年，公司实现净利润2.48亿元、2.73亿元、3.12亿元，同比分别增长9.95%、10.15%、14.39%。2013年前三季度实现营业收入28.08亿元，净利润2.55亿元，同比分别增长33.11%、10.11%。除了在新媒体业务上有所拓展外，公司还拓展影视业务。参与投资《决战前》、《我的老婆80后》、《大乔与小乔》等十余部影视剧。陈少峰认为，传统出版单位面临的转型是“战略性”的，从某种意义上说主营业务都变了，或者说不能再以原来的业务为主。此外，所谓的数字出版，更确切地说应该是“数字文化产业”，是IT业和文化产业的融合，内容包括文字、音乐、视频、游戏等多种形式。以盛大文学为例，它可以看成一个文学的出版平台，类似于以前的一个文学期刊。但商业模式完全不同，其盈利来源包括内容下载、站平台广告，电影、游戏、电视剧等改编权收入，经纪人业务和线下实体书等，这些都是传统出版没有的。由于传统纸质图书出版业务业绩增长乏力，传统出版单位的转型首先必须要有互联的思维，“不懂就得学”，接受新的技术手段、平台和商业模式。