日前，安踏、特步、°等在香港上市的泉州体育品牌陆续发布年度报告。其中，安踏业绩表现亮眼，增速在中国市场领跑行业。去年，泉州体育品牌通过深化布局数字化转型、推动直播带货、直面消费群体年轻化趋势等，激发内生动力，逐步向细分领域渗透、覆盖。
去年虽然受疫情影响，泉州上市体育品牌仍保持稳定业绩。图为泉州一上市体育品牌生产车间忙碌的景象。
业绩呈先降后升态势
年报显示，受疫情影响，去年泉州体育品牌整体业绩呈现先降后升态势，全年基本保持相对稳定。
3月24日，安踏集团发布年业绩公告，该集团收益同比上升4.7%至.1亿元，连续七年保持增长。除了安踏与FILA之外，集团其他品牌业务收益增长超过35%，增速强劲。值得一提的是，报告期内该集团最高市值突破亿港元，并成为首家纳入恒指的中国体育用品公司。
特步去年全年业绩整体保持相对稳定。年该品牌营收81.72亿元，同比下降0.1%。其中，主品牌收入同比下降7.9%；集团旗下的盖世威、帕拉丁等时尚运动品牌，以及索康尼、迈乐等专业运动品牌均实现增长。
°去年全年营收约为51.27亿元，同比下降约8.97%。去年四季度以来回升态势明显，主品牌和童装业务同比获得低单位数和中单位数增长。
电商业务出现大幅增长
去年安踏集团电商业务同比增长超过50%。去年该企业重资投入开启数字化转型。通过直面消费者（DirecttoConsumer，简称DTC），实现人、货、场的重构，确立提升会员价值、强化技术中台、创新商品智能化和升级
去年，特步电子商务业务增长加快，约占集团收入的四分之一。据了解，去年上半年，该品牌完成了为期一年的电子商务业务重组。该企业通过
财报显示，去年°加大与IP拥有人合作，并提升直播带货开发力度。该企业在电商平台首发IP联名产品系列，全年开展直播带货场次约场。去年，该企业电子商务网上专供品销售额占集团总营业额的15.4%。
门店升级迎合年轻化趋势
近年来，消费群体年轻化趋势明显。去年6月，°推出第九代形象店，形象店结合轻量简洁的器架和丰富的道具，整体呈现更加年轻化，截至去年年底，第九代形象店数量已增至家。去年，特步对部分现有零售店进行了翻新并升级为第九代零售形象店，可为消费者提供沉浸式零售体验。
财报显示，从安踏品牌消费人群上看，Z世代（在—年间出生的人）人群和新锐白领人群占比提升显著。去年，安踏品牌启动面向未来的战略转型。一方面启动品牌重塑，另一方面优化渠道资产，推进新渠道建设。加快购物中心布局的同时，安踏推动时代店新形象进入主流市场。“门店管理更加精细化，改造店店效大幅提升。”安踏集团相关负责人介绍，报告期内，安踏在11个省约60%的店铺转为品牌直营，推行DTC直营零售模式，创立了满足不同层级市场需求的新店铺模型。
多品牌运营覆盖细分领域
近年来，在聚焦主业的同时实施多品牌战略，以此抢占不同领域的细分市场，愈发成为泉州体育品牌的共识。
作为“单聚焦、多品牌、全渠道”战略的先行者，安踏集团如今以安踏和FILA为两大主品牌、多品牌差异化布局基本完成，实现了对消费者全覆盖和渠道全覆盖的战略格局。对此，安踏提出了三条增长曲线，即以安踏为代表，科技引领“大众专业运动”定位的创新增长曲线；以FILA为代表，引领行业增长的高品质高速度增长曲线；以迪桑特、克隆体育为代表，专注高端消费需求的高潜力增长曲线。安踏集团相关负责人透露，三条曲线形成多品牌矩阵式的发展态势。“从一、二线城市到下沉市场都有品牌覆盖，形成了强大的品牌合力，在不同运动场景中全方位满足消费者需求。”
除了主品牌之外，特步集团旗下聚集了盖世威、帕拉丁等时尚运动品牌和索康尼、迈乐等专业运动品牌。财报显示，截至去年底，盖世威在亚太区有43家自营店，而针对该品牌精准的品牌重塑计划仍在持续推进中。帕拉丁在亚太区及欧洲分别有54家及3家自营店，其中21家店铺位于中国内地。去年5月及4月，索尼康和迈乐在中国内地开店，如今零售网络已逐步扩大。截至去年底，索尼康和迈乐在中国内地一线和二线城市分别有32家和6家自营店。（记者*文珍文/图）
来源：泉州晚报